2013年二级建造师施工管理知识点解读6.4:施工合同执行过程的管理
2013/3/14 9:20:32 0人评论 453次浏览 来源:学信教育网
点击查看 >>>2013年二级建造师施工管理第六章知识点解读汇总表 习题精选: 1.根据施工合同变更管理的要求,采用计日工计价的任何一项变更工作,应从( )中支付。 A.措施费 B.总承包服务费 C.暂列金额 D.暂估价 2.根据施工合同变更管理的要求,采用计日工计价的任何一项变更工作,承包人应在该项变更的实 施过程中,每天提交( )报表和有关凭证报送监理人审批。 A.工作地点、年限和数量资料 B.投人该工作所有人员的姓名、籍贯、身高和居住地信息资料 C.投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时资料 D.质量、进度以及财务收支等方面的资料 3.根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,其技术调整措施包括( )。 A.增加人员投入 B.采取经济激励措施 C.变更技术方案 D.采用新的高效率的施工方案 E.调整人员安排 4.合同实施偏差分析主要包括( )。 A.产生偏差的原因分析 B.合同实施偏差的责任分析 C.合同实施趋势分析 D.合同偏差结果分析 E.合同偏差损失分析 5.工程变更的原因一般主要包括( )。 A.业主新的变更指令,政府或业主对建筑的新要求 B.工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更 C.由于设计人员、监理人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图或设计的错误,导致图纸修 改 D.由于合同实施出现问题,必需调整合同目标或修改合同条款 E.由于产生新的建筑知识,有必要改变原设计、原实施方案 【答案】1.C2.C3.CD4.ABC5.ABCD
(责任编辑:·静)
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