2013年高级项目管理师模拟试题及答案七

　　71、项目沟通的促进者应该是(B )。

　　(A)项目客户

　　(B)项目管理者

　　(C)项目秘书

　　(D)数据库管理者

　　73、(成本加固定百分比)类型的合同安排使得承包者在最大风险下吸收所有的成本超支。

　　(A)成本加固定百分比

　　(B)时间和物料

　　(C)固定合同价

　　(D)单价合同

　　74、减少项目风险的最佳方法是(实施较好的计划)。

　　(A)实施较好的计划

　　(B)选择高学历的项目经理

　　(C)引进项目管理成本控制系统

　　(D)请技术专家担任项目经理

　　75、在(项目式)组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。

　　(A)事业部式

　　(B)职能式

　　(C)项目式

　　(D)矩阵式

　　76、某些情况下，合同终止指(合同因双方协商结束)。

　　(A)合同因双方协商结束

　　(B)合同因产品或服务的交付而结束

　　(C)合同因成功的绩效而结束

　　(D)收到尾款的证明

　　77、评估工作计划一般应包括(评估目的、评估内容、评估方法和评估进度)。

　　(A)评估人员、评估对象、评估内容和评估方法

　　(B)调查研究、评估内容、评估方法和评估进度

　　(C)评估目的、评估内容、评估方法和评估进度。

　　(D)评估内容、评估方法、评估进度和评估报告

　　78、设立清晰可行的目标，并对绩效进行评测和调整以使其符合最终结果的要求。这被称为(目标管理)。

　　(A)战略规划

　　(B)备选目标细目

　　(C)目标管理

　　(D)应急计划

　　79、现代质量管理的一个基本原则认为，要达到质量要求必须(在项目中进行质量规划)。

　　(A)在项目中进行质量规划

　　(B)做好最终的质量检查

　　(C)努力做得最好

　　(D)开展质量环活动

　　80、一种在不同项目阶段用于测量和监督项目成本方面的实施情况的预算被称为( C)。

　　(A)工作分解结构

　　(B)项目进度

　　(C)成本基准

　　(D)成本预算