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2013年高级项目管理师模拟试题及答案八

2013-09-25 16:23来源:学信教育网评论 浏览

  81、风险事件发生的可能性是很高的,而且一旦发生,其结果常常会是灾难性的。如果其他方法都可用,大多数项目经理一般不会采取(D)的方法。

  (A)转移

  (B)规避

  (C)降低

  (D)自留

  82、 项目风险通常有(风险事件、风险概率和风险结果)三个要素。

  (A)质量、时间和范围

  (B)风险事件、风险概率和风险结果

  (C)质量、频率和成本

  (D)影响严重性、影响持续时间和影响造成的成本

  83、如果一个项目经理对风险的容忍度很低,通常说他是(风险厌恶的)。

  (A)风险偏好的

  (B)风险中性的

  (C)风险厌恶的

  (D)机会主义的

  84、风险事件发生所带来的影响是通过(将事件发生的可能性和发生结果相乘)来计算的。

  (A)将事件发生的可能性和风险事件的数目相乘

  (B)将事件发生的可能性和发生结果相乘

  (C)将风险事件的数目和发生结果相乘

  (D)将风险事件的数目和发生结果相加

  85、一个项目的投资回收期在(累计收入与支出相等)时结束。

  (A)已经达到该回收期的最大收益

  (B)整个项目的成本最少

  (C)该月收入与支出相等

  (D)累计收入与支出相等

  86、进行工作细分是为了得到(工作分解结构)。

  (A)网络图

  (B)关键路径分析

  (C)成本变化分析

  (D)工作分解结构

  87、项目开工会议的第一个主题应该是确定(任务与职责)。

  (A)任务与职责

  (B)资源计划和进度

  (C)资源计划和预算

  (D)项目范围和进度

  88、 应用项目管理来获得持久的竞争优势需要(不断改进)。

  (A)主管层的项目资助

  (B)政策和程序

  (C)聘请有认证资格证书的项目经理

  (D)不断改进

  89、快速跟进的目的在于 缩短项目持续的时间。

  (A)提高生产率

  (B)缩短项目持续的时间

  (C)促进成本跟踪

  (D)降低项目风险

  90、项目评估的目的是审查项目可行性研究报告的(可靠性、真实性和客观性),为决策部门的审批决策提供科学依据。

  (A)可靠性、真实性和客观性

  (B)可靠性、盈利性和风险性

  (C)真实性、客观性和盈利性

  (D)可靠性、真实性和风险性

 

(责任编辑:.珍)
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