2013年高级项目管理师模拟试题及答案九

　　91、项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是沟通。

　　(A)计划

　　(B)控制

　　(C)沟通

　　(D)团队建设

　　92、项目经理在(职能型)组织中最不被重视。

　　(A)平衡矩阵型

　　(B)强矩阵型

　　(C)项目协调员型

　　(D)职能型

　　93、质量成本 与规格和要求的不一致相关联。

　　(A)主要是由建造和生产产品的工人的拙劣手艺造成的

　　(B)与规格和要求的不一致相关联

　　(C)用来确定质量管理项目是否与既定项目相符

　　(D)对于大多数大型工程来说是可以忽略不计的

　　94、项目利益相关者管理的主要目的是(当利益相关者的活动实际影响到项目时争取主动)。

　　(A)明确项目所有隐含的使用者，以确保完成需求分析

　　(B)通过制作责任清单，以了解利益相关者关注的问题和反对意见

　　(C)当利益相关者的活动实际影响到项目时争取主动

　　(D)在进度和成本控制上建立良好的意愿

　　95、调整任务的时间安排，以使得资源不超过现有的最大量，这被称为(C )。

　　(A)资源压缩

　　(B)资源配给

　　(C)资源平衡

　　(D)资源节约

　　96、合同收尾就按合同要求对项目进行 (验收、付款、移交)。

　　(A) 验收、付款、移交

　　(B) 收集合同资料、整理合同资料

　　(C) 合同遗留问题处理

　　(D) 合同结算

　　97、在(固定价合同)中，承包者维持成本、工期和界定范围的控制是最重要的。

　　(A)单价合同

　　(B)成本加固定酬金合同

　　(C)成本加浮动酬金合同

　　(D)固定价合同

　　98、降低质量控制成本的方法之一是(运用统计抽样)。

　　(A)在整个生产流程中实施质量检查

　　(B)确保总体质量计划符合ISO标准

　　(C)运用统计抽样

　　(D)运用趋势分析

　　99、当各团队成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是(项目经理)的职责。

　　(A)有关小组成员

　　(B)项目经理

　　(C)项目所有权人

　　(D)职能经理

　　100、项目预算在(项目计划执行阶段)投入最大。

　　(A)项目计划规划阶段

　　(B)项目计划执行阶段

　　(C)项目启动阶段

　　(D)项目收尾阶段