2013年CPMP“项目范围管理”练习题八

　　11. 李经理被任命为一个项目的领导他必须要仔细检查由客户提供的工作说明下列哪一项是最容易被忽视的(      )

　　A 数据类可交付成果

　　B 应由客户提供的设备设施

　　C 长期的采购项

　　D 客户确定的里程碑

　　E 其它分合同方的配合需求

　　12. 在大而重要的项目完成的时候，下列（    ）被认为是重要的?

　　A财务记录

　　B采购文件与记录

　　C正式验收

　　D技术规范

　　13. 项目范围以(     )为标准进行测量，而产品范围以(     )为标准进行测量。

　　A合同，审核

　　B要求，对成功的度量

　　C计划，要求

　　D范围基线，范围定义

　　14. 项目章程最少应该(     )

　　A描述项目经理和职能经理的职责和权利

　　B探讨项目的风险和限制以及针对这些问题的计划

　　C指定项目的组织结构

　　D说明执行组织的商业目标

　　15. 一个变更控制系统应包括下列各项除了(     )

　　A 是对没有提前调查而被批准的变更进行处理的步骤和程序

　　B 对已确定的变更项进行自动变更的程序

　　C 批准变更的所需的书面报告跟踪系统以及批准级别

　　D 是对变更控制委员会职责和权利的描述

　　E 实施项目中期控制系统的步骤