2013年CPMP“项目范围管理”练习题四
多项选择题
(7)在项目范围定义中,导致需求识别困难的原因有( )。
A.需求自身的模糊性
B.需求的动态变化性
C.客户表述的含糊性
D.项目人员需求认识能力的缺陷
(8)项目范围核实的依据有( )。
A.项目范围说明书
B.工作分解结构词汇表
C.项目范围管理计划
D.可交付成果
(9)以下哪些属于项目的变化?( )
A.项目目标的偏离
B.项目范围的扩大
C.内部环境的改变
D.项目技术质量指标的改变
(10)引起项目范围的变化因素有( )
A.用户要求的改变
B.环保问题
C.技术难度
D.项目的改变
问答题
(1)为什么要进行项目范围管理?
(2)描述WBS如何进行项目工作结构的分解。
(3)项目范围变化对整个项目会产生什么样的影响?
(4)如何对项目范围变化进行有效的控制?
(5)项目范围的变化是孤立存在的吗?
(责任编辑:.珍)