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高级项目管理师风险管理每日一练2

2015-07-13 18:28来源:学信教育网评论 浏览

  1、下面哪种图在影响分析中是最有用的?( C )

  A.箭线图

  B.次序图

  C.决策树

  D.直方图

  E.因果图

  2、项目的哪一个阶段不确定性最大?( B )

  A.设计

  B.规划实施

  C.概念

  D.各阶段结束时

  E.以上皆是

  3、以下哪一项能够激励承包人稳步朝完成项目的目标前进? ( E )

  A.在合同工作开始时一次付清款项

  B.在合同工作预计的持续时间内每月付确定的款项

  C.随工作进行付款

  D.如果合同工作胜利完成,一次付清数项

  E.C和D

  4、项目管理方法论应该与 结合起来。( E )

  A.建筑项目

  B.系统项目

  C.复杂项目

  D.大型项目

  E.以上皆是

  5、出于以下所有原因应终止项目除了 。 ( C )

  A.项目不再符合公司目标

  B.项目范围已作重大改变

  C.无法提供完成项目活动的资源

  D.项目融资业已取消

(责任编辑:LX)
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