高级项目管理师风险管理每日一练7

　　项目风险管理规划的依据主要有：

　　(1)项目规划中包含或涉及的有关内容，如项目目标、项目规模、项目利益相关者情况、项目复杂程度、所需资源、项目时间段、约束条件及假设前提等均可作为规划的依据。

　　(2)项目组织及个人所经历和积累的风险管理经验及实践。

　　(3)决策者责任方及授权情况。

　　(4)项目相关利益者对项目风险的敏感程度及可承受能力。

　　(5)可获取的项目数据及管理系统情况。

　　(6)项目风险管理模板，以使风险管理标准化、程序化。