高级项目管理师风险管理每日一练9

　　16、决策树最好用于( )。

　　A.确定风险涉及总额和预期值的相互作用

　　B.把概率和风险事件联系起来

　　C.阐释如何观察决策和相关事件间的相互作用

　　D.决定项目事件标准的流程图

　　17、风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行( )、( )和( )的过程。

　　A.量化、控制、监控

　　B.分析、监控、应对初始化

　　C.成本计算、计划编制、约束

　　D.识别、分析、应对

　　18、不受欢迎的未来风险事件和结果被称作( )。

　　A.风险

　　B.机会

　　C.惊喜

　　D.偶发性事件

　　E.以上都不是

　　19、项目赞助人要求项目班子立即送交向某个经销商购买通讯线材的订单，这些线材的成本超出预算，并且网络设计需求并不支持该采购。项目经理应( )。

　　A.按请求批准订单

　　B.修改订单说明较廉价的线材被认为适合网络设计要求的规定

　　C.拒绝项目赞助人的请求

　　D.拒绝批准订单直到能够对对网络设计和预算进行审查

　　20、以下各项都是项目风险管理的目的，除了( )。

　　A.识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素

　　B.针对所有已识别风险制订应对策略

　　C.针对不能加以控制的项目因素提供基准计划

　　D.对不能控制的项目因素施加影响减轻风险影响