高级项目管理师基础知识章节练习1

　　74、大多数项目成本在什么阶段超支？

　　实施

　　75、编制项目计划的依据之一是假设，假设通常导致风险，其原因是什么？

　　假设中包括被认为正确、实际或确定的事项

　　76、项目经理的首要作用是什么？

　　保证项目目标实现

　　77、在矩阵型组织中，项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。怎样描述项目经理这个权力？

　　在这个强矩阵中，权力向项目经理倾斜

　　78、制定项目计划的目的是什么？

　　建立指导项目执行和控制的文件

　　79、项目团队应当具有统计知识，以完成质量控制活动，最重要的是什么？

　　抽样和概率

　　80、控制图用来做什么？

　　监视项目管理过程