高级项目管理师基础知识章节练习5
16.选派项目经理的理想时间是: ( )
a. 在项目的启动阶段
b. 在项目的计划阶段
c. 在项目生命周期中的概念阶段结束后
d. 在项目生命周期中的开始阶段开始之前
17.下列各项不是项目选择办法的是: ( )
a. 逻辑框架分析
b. 解析层次过程
c. 专家判断
d. 决策树
18.范围报告书 ( )
a. 并不包括项目目标,如项目成本,进度计划和质量监测等内容
b. 包括对项目的假设和约束条件的说明
c. 可为准备PERT/CPM网络提供文件基础
d. 可说明WBS的构成情况
19.引起项目发生变更的三个主要原因是: ( )
a. 项目经理或项目团队中关键人物的更替,高级管理层改变工作优先顺序,合同难以完成
b. 时间、资源和成本上的相对重要性发生的变化,对可交付成果的新认识,技术的不确定性
c. 对项目目标完成方式的最初评估发生错误,对可交付成果的新认识,新指令
d. 职能经理许诺的资源未到位,成本超支,客户需求发生变化
20.在下列那个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性? ( )
a. 构思阶段
b. 规划阶段
c. 执行阶段
d. 收尾阶段
16.A 17.C18.B 19.C 20.A
(责任编辑:LX)