高级项目管理师基础知识章节练习6

　　20.在下列那个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性? ( )

　　a. 构思阶段

　　b. 规划阶段

　　c. 执行阶段

　　d. 收尾阶段

　　21.书面的变更指令应在以下哪些项目中使用： ( )

　　a. 所有项目，不论大小

　　b. 大型项目

　　c. 具有正式的配置管理系统的项目

　　d. 变更控制系统费用适宜的项目

　　22.项目失败的主要原因是： ( )

　　a. 缺乏项目型或强矩阵型的结构，项目范围界定不当，以及缺少项目计划

　　b. 缺少最高管理层的支持，项目人员缺乏合作，以及项目经理领导不得力

　　c. 客户需求认识不足或不当，项目人员分布分散，项目进行期间与客户沟通不足

　　d. 组织方面的不利因素，客户需求认识不足或不当，项目需求识别不当，规划和控制不足或不当

　　23.里程碑不是： ( )

　　a. 持续期为零的工作

　　b. 项目生命周期中重要的事件

　　c. 因资金或时间的付出而取得的工作成果的度量

　　d. 在表示所有工作开始和结束时，得到最好利用

　　24.如果一个项目雇佣两名雇员，每个人工作40小时，每个小时支付工资30美元(包括管理费)，同期，该项目还雇佣第三名雇员，但该雇员只工作30小时，每小时支付工资50美元，那么这一周的BCWS是： ( )

　　a. 2400美元

　　b. 3600美元

　　c. 3660美元

　　d. 3900美元

　　25.你方首席工程师估计一项工作很可能需要50周完成，如果一切顺利的话，该项工作可在40周内完成。如不顺利的话，最多将会用180周的时间完成，那么，此项工作预期完成周期的PERT值是： ( )

　　a. 45周

　　b. 70周

　　c. 90周

　　d. 140周

　　21.A 22.D 23.C 24.D 25.B