项目管理师知识点：基础知识（4）

项目管理师知识点：基础知识（4）

项目组织结构的类型-职能式

职能式：比较适合小型项目的管理。

①优点：

☆有利于充分发挥资源集中的优势；

☆在人员使用上具有较大的灵活性；

☆技术专家可同时参与不同的项目；

☆同一部门的专业人员在一起易于交流知识和经验；

☆当有人离开项目时，仍能保持项目的技术连续性；

☆可以为本的专业人员提供一条正常的升迁途径。

②缺点：

☆职能部门更多考虑的是自己的日常工作，而不是项目和客户的利益；

☆职能部门的工作方式是面向本部门的活动，而项目要成功，必须面向问题；

☆由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；

☆由于在项目和客户之间存在多个管理层次，容易造成对客户的响应迟缓；

☆不利于调动参与项目人员的积极性；

☆跨部门的交流沟通有时比较困难。