项目管理师知识点：基础知识（6）

项目管理师知识点：基础知识（6）

项目组织结构的类型-矩阵式

矩阵式：适用于大型的、复杂的项目或同时承担多个项目的管理。

①优点：

☆解决了传统模式中企业组织与项目组织的矛盾；

☆能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率；

☆有利于人才的全面培养；

☆对客户的要求响应较快；

☆能集中各部门的技术和管理优势。

②缺点：

☆项目成员来自职能部门，故受职能部门控制，因而影响项目的凝聚力；

☆如果管理人员身兼多职管理多个项目，容易出现顾此失彼的情况；

☆项目成员接受双重领导，容易产生矛盾，无所适从；

☆组织形式复杂，易造成沟通障碍；

☆项目经理与职能经理职责不清，互相推诿，争功夺利。