项目管理师知识点:基础知识(6)
项目管理师知识点:基础知识(6)
项目组织结构的类型-矩阵式
矩阵式:适用于大型的、复杂的项目或同时承担多个项目的管理。
①优点:
☆解决了传统模式中企业组织与项目组织的矛盾;
☆能以尽可能少的人力,实现多个项目管理的高效率;
☆有利于人才的全面培养;
☆对客户的要求响应较快;
☆能集中各部门的技术和管理优势。
②缺点:
☆项目成员来自职能部门,故受职能部门控制,因而影响项目的凝聚力;
☆如果管理人员身兼多职管理多个项目,容易出现顾此失彼的情况;
☆项目成员接受双重领导,容易产生矛盾,无所适从;
☆组织形式复杂,易造成沟通障碍;
☆项目经理与职能经理职责不清,互相推诿,争功夺利。
(责任编辑:·静)