高级项目管理师项目人力资源管理章节练习9

　　51、在矩阵型组织中，项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。怎样描述项目经理这个权力?

　　在这个强矩阵中，权力向项目经理倾斜

　　52、制定项目计划的目的是什么?

　　建立指导项目执行和控制的文件

　　53、项目团队应当具有统计知识，以完成质量控制活动，最重要的是什么?

　　抽样和概率

　　54、控制图用来做什么?

　　监视项目管理过程

　　55、根据WBS对项目资源进行分析、汇总的结果，称为什么?

　　资源计划矩阵

　　56、为了保证和提高产出物质量而支出的有关费用，以及因未达到预先规定的质量水平，而造成的一切损失费用的总和，称为什么成本?

　　质量成本

　　57、项目沟通计划何时编制?

　　贯穿项目全过程

　　58、风险的存在是不以个体的意志为转移的，体现了风险的什么性质?

　　客观性

　　59、风险评估的首要工作是什么?

　　确定风险事件的概率分布

　　60、范围说明书的编制依据是什么?

　　项目章程