2013年CPMP项目管理综合基础练习每日一练1

　　21.随着项目生命期的进展，资源的投入( )

　　A.逐渐变大

　　B.逐渐变小

　　C.先变大再变小

　　D.先变小再变大

　　答案：C

　　22.下列有关矩阵型组织结构情况的描述中，错误的是( )

　　A. 矩阵型组织结构能充分利用人力资源

　　B. 项目经理和职能部门经理必须就谁站主导地位达成共识

　　C. 只有项目经理是职能部门领导，才能取得公司总经理对项目的信任

　　D. 矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速响应

　　答案：C

　　23.( )是计算机辅助项目管理的工具

　　A.计划评审技术

　　B.项目管理信息系统

　　C.项目管理软件

　　D.方案识别技术

　　答案：B

　　24.下列表述错误的是( )

　　A. 应急储备金有实施应急储备金和价格应急储备金两类

　　B. 一般大、中型项目没有必要准备充足的应急储备金

　　C. 实施应急储备金用于补偿估算和实施过程中的不确定事件

　　D. 价格保护应急储备金勇于预防通货膨胀和价格波动所造成的不确定事件

　　答案：B

　　25.( )通过估算最小任务的成本，再把所有任务的成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的总成本

　　A. 总分预算估算法

　　B. 自下而上估算法

　　C. 参数模型估算法

　　D. 自上而下估算法

　　答案：B

　　26.通过观察累积成本曲线，项目经理能监控( )

　　A.BCWP

　　B.CV

　　C.BCWS

　　D.CPI

　　答案：C

　　27.质量控制在( )实施

　　A. 项目获得通过时

　　B. 项目开始时

　　C. 识别出缺陷时

　　D. 贯穿项目始终

　　答案：D

　　28.项目质量保证包括( )

　　A. 项目内部外部质量保证

　　B. 项目内部质量保证

　　C. 外部质量保证

　　D. 项目各项质量保证

　　答案：A

　　29.在项目团队的发展过程中，在团队的( )冲突最大

　　A. 形成阶段

　　B. 磨合阶段

　　C. 规范阶段

　　D. 表现阶段

　　答案：B

　　30.下面所列方法中属于风险定性分析的方法是( )

　　A. 敏感性分析

　　B. 决策树法

　　C. 风险分类

　　D. 模拟法

　　答案：C