2013年CPMP项目管理综合基础练习每日一练5

　　11.下列属于项目管理基本特征的是( )

　　A.复杂性

　　B.创造性

　　C.自发性

　　D.预测性

　　答案：AB

　　12.职能型组织结构的缺点有( )

　　A.容易忽视项目和客户的整体利益

　　B.项目成员责任意识淡化

　　C.协调难度大

　　D.项目团队成员的归宿没有保障

　　答案：ABC

　　13.德尔菲法的特点主要有( )

　　A.匿名性

　　B.间接性

　　C.反馈性

　　D.收敛性

　　答案：ACD

　　14.工作分解结构的设计原则包括( )

　　A.必须有效和分等级

　　B.保证信息能自然、有效地交流

　　C.使结构具有足够的灵活性

　　D划分的层次越多越好

　　答案：ABC

　　15.质量控制中常用的工具有( )

　　A.因果分析图

　　B.控制图

　　C.质量检查表

　　D.帕累托图

　　答案：ABD

　　16.项目沟通中，采用何种沟通方式，取决于( )因素

　　A.对信息需求的紧迫程度

　　B.沟通方式的可行性

　　C.项目团队成员的能力

　　D.绩效情况

　　答案：ABC

　　17.项目沟通规划就是针对项目干系人的沟通需求进行分析，它主要包括( )

　　A.确定向谁沟通信息

　　B.沟通什么信息

　　C.什么时候沟通信息

　　D.采取何种方式的可行性

　　答案：ABCD

　　18.项目经理权力的大小取决于( )

　　A.公司采用的组织结构

　　B.项目的工期

　　C.项目对公司的重要性

　　D.项目的规模

　　答案：AC

　　19.项目沟通计划就是针对项目干系人的沟通需求进行分析，主要包括( )

　　A.确定向谁沟通信息

　　B.沟通什么信息

　　C.什么时候沟通信息

　　D.采取何种方式沟通信息

　　答案：ABCD

　　20.下列有关回避风险的描述正确的是( )

　　A.回避风险有可能会产生新的风险

　　B.回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失

　　C.只要风险影响程度比较严重，就可以采用回避风险的方法

　　D.所有项目风险是可以回避的

　　答案：AB