2013年CPMP项目管理综合基础练习每日一练9

　　四、简答题

　　1. 什么是项目管理?项目管理的基本要素有哪些?

　　答案：项目管理的含义：项目管理是以项目及其资源为对象，运用系统的理论和方法对项目进行高效率的计划、组织、实施和控制，以实现项目目标的管理方法体系。

　　最基本的三要素：质量、时间和成本;(只要答出最基本的三要素即可)

　　四要素：质量、时间、成本、项目的范围;

　　五要素：质量、时间、成本、范围和组织。

　　六要素：质量、时间、成本、范围、组织和客户满意度。

　　2.项目管理计划都有什么作用?

　　答案：第一，指导项目团队实施项目;第二，作为开展项目管理的依据;第三，给出了度量项目绩效和进行项目监控的基准;第四，是全体项目干系人进行有效沟通的基础 ;第五，有效地激励项目团队士气。

　　3.什么是项目生命期?项目生命期有哪些特征?

　　答案：项目是分阶段完成的一项独特任务，一个组织在完成一个项目时会将项目划分成一系列的项目阶段，以便更好地管理和控制项目，更好地将组织运作与项目管理结合在一起，项目各阶段的叠加就构成了一个项目的生命期。

　　项目生命期的特征：第一，项目资源的投入具有波动性;第二，项目风险程度逐渐减小;第三，项目干系人对项目的控制力逐渐减弱。

　　4. 简述项目型组织结构的优缺点。

　　答案：项目型组织结构的优点：第一，有利于统一指挥和管理;第二，目标明确，有利于充分发挥团队精神;第三，项目经理享有最大限度的自主决策权;第四，沟通途径简洁，命令统一;第五，有利于培养全面型人才

　　项目型组织结构的缺点：第一，资源配置重复;第二，专业技术知识难以共享;第三，项目团队成员缺乏事业上的保障