2013年CPMP项目管理综合基础练习每日一练12

　　单项选择题

　　1.项目经理在( )中权力最大

　　A.职能型组织

　　B.项目型组织

　　C.矩阵型组织

　　D.协调型组织

　　答案： B

　　2.对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用( )

　　A. 矩阵型

　　B. 职能型

　　C. 项目型

　　D. 混合型

　　答案： A

　　3.项目整体管理过程中经常使用的技术和方法是( )

　　A.专家判断法

　　B.观察调研法

　　C.偏差分析法

　　D.计划评审技术

　　答案： A

　　4.戴明环的四个过程是( )

　　A.计划—处理—执行—检查

　　B. 计划—执行—处理—检查

　　C. 计划—检查—执行—处理

　　D. 计划—执行—检查—处理

　　答案： D

　　5.( )是团队采用的最多的一种激励方式

　　A. 物质激励

　　B. 人员激励

　　C. 挫折激励

　　D. 荣誉激励

　　答案：A

　　6.与项目干系人沟通的最好办法是( )

　　A.烟雾信号

　　B.面对面

　　C.电子邮件

　　D.电话

　　答案：B

　　7.风险所产生的影响程度是通过( )来计算的

　　A.将风险发生的概率和风险影响程度相乘

　　B. 将风险发生的概率和风险的个数相乘

　　C. 将风险个数和风险影响程度相乘

　　D. 以上皆是

　　答案： A

　　8.某公司生产产品每年需要某零件300件，如果自制，该零件增加公司的固定成本为300元，该零件的自制的单位变动成本为7元，如果外购，则每件零件的单价为8元，则公司应该( )

　　A. 自制

　　B. 外购

　　C. 两者效果一样

　　D. 不能确定励

　　答案：C

　　9.项目范围确认是指( )最终认可和接受项目工作范围的过程

　　A. 项目干系人

　　B. 客户

　　C. 项目经理

　　D. 发起人

　　答案： A

　　10.活动逻辑关系中的“结束(A)—开始(B)”关系是指( )

　　A. 活动A不结束，活动B不能开始

　　B. 活动A结束时，活动B必须已经开始

　　C. 只有活动B开始后，活动A才能结束

　　D. 活动A结束与活动B开始必须同时进行

　　答案：A