CPMP＂项目综合管理＂的特点及过程
综合管理的特点
² 全局性
² 综合性
² 系统性
整体管理的过程
一、启动阶段：
1. 制定项目章程 (对项目进行授权)
2. 制定项目范围说明书 (初步)
二、计划阶段
3. 制定项目管理计划
三、执行阶段
4. 指导和管理项目执行
四、监控阶段
5. 监督和控制项目工作
6. 整体变更控制
五、收尾阶段
7. 项目收尾
(责任编辑：.珍)
综合管理的特点
² 全局性
² 综合性
² 系统性
整体管理的过程
一、启动阶段：
1. 制定项目章程 (对项目进行授权)
2. 制定项目范围说明书 (初步)
二、计划阶段
3. 制定项目管理计划
三、执行阶段
4. 指导和管理项目执行
四、监控阶段
5. 监督和控制项目工作
6. 整体变更控制
五、收尾阶段
7. 项目收尾
