2013年高级项目管理师模拟试题及答案11

　　121、通常情况下，项目利益相关者的不同意见会在(D )那里解决。

　　(A)发起人

　　(B)总经理

　　(C)执行组织

　　(D)客户

　　122、WBS是范围变更的一项输入，因为它(明确项目范围基线)。

　　(A)提供关于项目目标的信息

　　(B)明确项目范围基线

　　(C)明确项目所有基线

　　(D)提供关于范围绩效的信息

　　123、马斯洛理论中，人类最高的三种需求是(C )。

　　(A)物理，安全，社交

　　(B)认知，责任，奖励

　　(C)自我实现，尊重，社交

　　(D)快乐，健康，财产

　　124、对项目而言，“一次性”指 每个项目都有明确的起止时间。 ;

　　(A)项目周期短

　　(B)每个项目都有明确的起止时间

　　(C)项目将在未来不能确定的时候完成

　　(D)项目随时可能取消

　　125、当合格率较低时损失成本高。

　　(A) 鉴定成本高

　　(B) 预防成本高

　　(C) 损失成本低

　　(D) 损失成本高

　　126、网络计划的计划工期、计算工期与要求工期的关系是(C )。

　　(A) 计划工期就是计算工期

　　(B) 计划工期就是要求工期

　　(C) 计划工期应不超过要求工期

　　(D) 计算工期小于要求工期

　　127、对检查和接受的要求在(合同)中规定。

　　(A)合同

　　(B)采购管理计划

　　(C)项目整体计划

　　(D)说明书

　　128、项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是(正式，奖励，惩罚)。

　　(A)正式，奖励，惩罚

　　(B)奖励，指示，正式

　　(C)专家，指示，正式

　　(D)奖励，专家，指示

　　129、德尔菲(DELPHI)法是一种非常有效的风险定量分析技术，它用来(明确与将来事件相关的概率估计)。

　　(A)为决策者准备一套选择图表

　　(B)确定特殊变量的发生概率

　　(C)明确与将来事件相关的概率估计

　　(D)帮助决策者决定应对风险的态度

　　130、(执行和控制)包含在项目生命周期的实施阶段中。

　　(A)建立和计划

　　(B)执行和控制

　　(C)计划和执行

　　(D)概念和计划