2013年高级项目管理师模拟试题及答案12

　　61、工作包是( ABCD)。

　　A.在WBS最底层的可交付物

　　B. 具有唯一编码的任务

　　C.WBS的最小单位

　　D. 一般而言不多于80工时

　　E.只由一个人承担的任务

　　62、下列属于质量管理体系审核内容的特点是(BCD)。

　　A.系统性

　　B. 符合性

　　C.有效性

　　D.适合性

　　E.独立性

　　63、风险识别的内容有(ABC)。

　　A.风险的性质

　　B.风险可能引起的后果

　　C.引起风险的主要因素

　　D.风险发生的概率

　　E.风险损失的严重程度

　　54、项目的内部环境包括(ABC)。

　　A.顾客

　　B.供应商

　　C.承包商

　　D.经济

　　E.法律

　　65、(BCD)属于项目风险预测的定性方法。

　　A.投入产出法

　　B. 风险定级

　　C.主观评分法

　　D.层次分析法

　　E.因果分析法

　　66、下列说法正确的是(ACE)。

　　A.合同的授予要在投标有效期内进行

　　B.根据世界银行的规定，合同要授予最高评价标的投标商

　　C.授标时不得要求中标单位承担招标文件中没有规定的义务

　　D.国际招标中，允许标后压价

　　E.国际招标中，只有在评标报告与授标建议经业主或发起人批准后，可以发出中标通知书

　　67、项目目标描述需要(ABE)。

　　A.定量、可度量

　　B.结果为导向

　　C.成本为导向

　　D.复杂的

　　E.现实的

　　68、项目影响评价包括(BCE)。

　　A.政治影响评价

　　B.经济影响评价

　　C.环境影响评价

　　D.技术影响评价

　　E.社会影响评价

　　69、质量成本要经历哪三个阶段(BCD)。

　　A.开始阶段

　　B.宣传阶段

　　C.改进阶段

　　D.巩固、推广阶段

　　E.结束阶段

　　70、外推法常用的方法是(BCD)。

　　A.层次分析法

　　B. 前推法

　　C.后推法

　　D.旁推法

　　E.回归分析

　　71、多项目费用管理计划的制定一般要遵循(BCDE)原则。

　　A.总费用可以超支

　　B.成本效益原则

　　C.科学的费用变更程序

　　D. 费用使用的均衡性

　　E.灵活性

　　72、时间控制关注的是(ACD)。

　　A.找出影响进度的原因，以确保变更是有益的

　　B.依据范围变更而变更进度计划

　　C.分析进度偏差问题

　　D.及时有效地对进度计划进行变更控制

　　E.基于客户要求变更进度

　　73、层次分析法的特点是(ACD)。

　　A.分析思路清楚，可将系统分析人员的思维过程系统化、数学化和模型化

　　B.分析时需要使用的定量数据很多，要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确

　　C.分析时需要使用的定量数据不多，但要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确

　　D.适用于多准则、多目标的复杂问题的决策分析

　　E.适用于少准则、少目标的简单问题的决策分析

　　74、项目管理中最常见的冲突源有(ABDE)。

　　A.优先级

　　B.管理程序

　　C.奖励方法

　　D.人力资源

　　E.技术见解

　　75、(ABDEFG)因素能影响项目变化。

　　A.项目的生命期

　　B.项目经理的素质

　　C.项目的计划

　　D.项目的组织

　　E.外部因素

　　F.原定的某项活动不能实现

　　G.项目采用新技术、新方法

　　76、外部质量保证成本有(ACD)

　　A.产品的证实实验和评定费用

　　B.申诉受理费用

　　C.为提供特殊的质量保证措施支付的费用

　　D.为满足用户要求，支付的质量管理体系认证费用

　　E.竣工检查费用

　　77、根据激励的性质，激励可分为(ABDE)

　　A.成就激励

　　B.能力激励

　　C.工作激励

　　D.环境激励

　　E.物质激励

　　78、团队学习的形式主要有(CDE)

　　A.自我评价

　　B.简单会谈

　　C.深度会谈

　　D.讨论

　　E.培训

　　79、(BCD)属于提升项目团队能力的途径。

　　A.采用集权制

　　B.组织团队学习

　　C.合理授权

　　D.标杆超越

　　E.分析项目组织

　　80、成本效益分析的一般过程是(BCd)。

　　A.确定工作分解结构

　　B.确定分析对象和分析目标

　　C.成本和效益的识别

　　D.成本和效益的计量

　　E.综合评价