2013年高级项目管理师模拟试题及答案13
81、不确定性分析的主要方法有(BCD)
A.比较法
B.盈亏平衡分析
C.敏感性分析
D.概率分析
E.回归分析
82、解决冲突的基本策略有(BCDE)
A.规避
B.竞争或强制
C.妥协
D.正视
E.缓和或调停
83、项目工作分解结构词典中应该包括以下几项基本的工作信息:(ABCD)
A.工作细节，描述为完成这项工作所要实行的工作过程和方法
B.工作产出，完成这项工作预计会产生的可交付成果
C.持续时间，每项工作预计耗费的时间
D.所需资源，为完成这项工作需要的人员，资金，设备，材料，信息和技术
E.费用消耗，每项工作所预计消耗的费用
84、马斯洛理论中，各层次需求包括(ABCE)
A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.保健需要
E.自我实现需要
85、多项目管理又分为(AE)
A.大型项目管理
B.小型项目管理
C.单项目管理
D.成组项目管理
E.项目成组管理;
86、明示的质量要求包括下面的哪些(ABCD)
A.合同的规定
B.技术文件的规定
C.人们公认的要求
D.图纸的规定
E.不言而喻，不必做出规定的需要
87、期望价值理论提出进行激励时，要处理好哪三方面的关系(ABC);
A.努力与满足个人需要
B.努力与绩效
C.奖励和满足个人需要
D.工作本身和成长机会
E.绩效与奖励
88、沟通计划编制的前期工作依据包括(BCD);
A.沟通技术
B.假设
C.沟通需求
D.约束条件
E.沟通方式
89、引起预算变更的主要原因有(BDE);
A.偶然因素
B.技术的不确定
C.原材料的涨价
D.项目团队或客户对项目的需求有了新的变化
E.相关法律，法规的变化
90、若实际进度落后计划进度，则有(AC)
A.SV<0
B.CV<0
C.SPI<1
D.CPI<1
E.CPI>1
91、当损失发生后，为了减少损失幅度所采取的措施有(ACE)
A.分割
B.建立损失基金
C.储备
D.加强管理
E.拟订减小损失幅度的规章制度
92、(ABCE)属于不可预期的外部风险
A.政府政策的变化
B.自然风险
C.故意破坏
D.通货膨胀
E.汇率变动
93、收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件是管理首位的最重要的工作，这样做的目的是(ACDE)
A.为日后查阅相关的资料提供依据
B.为员工的个人成长积累经验
C.为将来实施类似项目提供借鉴
D.对项目进行验收
E.便于项目总结
94、项目财务评估的主要内容包括(AB)
A.盈利能力分析
B.清偿能力分析
C.敏感性分析
D.盈亏平衡分析
E.净值分析
95、与双代号网络计划相比，单代号网络计划的优点是(ABCD)。
A.有较强的逻辑表达能力
B.表达与人们的思维方式一致
C.绘制简单
D.掌握了单代号网络计划，则很自然地可以理解双代号网络计划
E.可以利用其进行资源优化
96、S型曲线能包括下列哪些信息(ABDE)
A.将项目实际进度与计划进度比较
B.得到实际进度提前或拖后的时间
C.与按最早开始的计划进行比较
D.预测该项目进度
E.项目实际完成任务量与计划任务量之间的偏差
97、霍尔的“三维结构体系”中，其中的三维分别是(ABC)
A.时间维
B.逻辑维
C.知识维
D.决策维
E.方法维
98、(BCD)是招投标的基本特征。
A.透明性
B.平等性
C.竞争性
D.开放性
E.盈利性
99、在项目控制过程中需要建立的文档有(BE)。
A.范围管理计划
B.信息控制制度
C.资源清单
D.账户编号
E.风险排序表
100、构成一项有效的承诺，需要具备哪些条件(ABE)
A.承诺必须由受要约人作出
B.必须在有效期内接受
C.必须采取书面的形式
D.承诺必须由要约人作出
E.承诺或接受必须是无条件同意要约的全部内容
