2013年高级项目管理师模拟试题及答案五

　　51、敏感性因素是(D)

　　A.使项目由可行变为不可行时的最大极限值

　　B.很少能为决策者提供经济投资替代方案发生反转的潜在可能性

　　C.考虑方案的成本或时间要素概率

　　D.一般将方案的可能结果分成“乐观”、“非常乐观”与“不乐观”

　　52、在正式沟通渠道中，(B)沟通有利于加强控制和提高工作效率。

　　A.链式

　　B.轮式

　　C.环式

　　D. 全通道式

　　53、关于赶工，正确的说法是(A)。

　　A.如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩

　　B.只要对工作进行赶工就能压缩项目工期

　　C.赶工常对成本没有影响

　　D.拟赶工的工作取决于老板和客户的见解

　　54、项目管理信息系统包括(D)两个部分。

　　A.计划系统和控制系统

　　B.计划系统和执行系统

　　C.执行系统和控制系统

　　D. 输入系统和控制系统

　　55、在采购计划编制过程中进行的工作包括()。

　　A.自制与外购分析

　　B.搜集信息、询价

　　C.制定合同

　　D. 编写招投标文件

　　56、进行质量成本分析的目的是(A)。

　　A.寻求最佳质量成本

　　B.寻求质量最高时所需成本

　　C.寻求质量达到客户满意时所需成本

　　D.寻求质量最低时所需成本

　　57、某项目CPI的数据如下，它告诉我们(A)。

　　A.0.8项目每实际花费1元仅挣得0.8的收益

　　B.0.85实际成本低于计划成本

　　C.0.85实际进度比计划进度拖后

　　D.1.2实际进度比计划进度拖后

　　58、网络计划的计划工期、计算工期和要求工期之间的关系是(D)。

　　A.计划工期就是计算工期

　　B. 计划工期就是要求工期

　　C.计算工期就是要求工期

　　D.计划工期应不超过要求工期

　　59、资源数据表描述的是(D)。

　　A.资源的统计说明

　　B.某种资源需求总量

　　C.项目各阶段各种资源消耗情况

　　D.项目各阶段资源使用和安排情况

　　60、人力资源调整方法是()。

　　A.时标网络法

　　B. 盈亏平衡法

　　C.移峰填谷法

　　D.综合平衡法