2013年高级项目管理师模拟试题及答案19

　　26、质量成本改进阶段，以(C )为主。

　　(A) 查账

　　(B) 估算

　　(C) 统计数据

　　(D) 建立正式会计账目

　　27、责任矩阵不采用的形式是( D)。

　　(A)字母式

　　(B)几何图形

　　(C)数字式

　　(D)曲线形

　　28、损失抑制是指(D)。

　　(A) 减少风险概率

　　(B) 消除风险损失

　　(C) 转嫁财务后果

　　(D) 缩小损失幅度

　　29、某项目需一种零件，若自制，单位产品变动成本12元，并需增加一台6000元的专用设备;若外购，购买量大于2000件时，14元/件;购买量小于2000件时，15元/件。当需要量大于3000件时，应( A)。

　　(A) 自制

　　(B) 外购

　　(C) 外购、自制均可

　　(D) 外购、自制各一半

　　30、项目变更控制的方法不包括B( )。

　　(A) 信息反馈系统

　　(B) 变更系统

　　(C) 监控系统

　　(D) 组织实施系统

　　31、工作进度偏差小于某项工作的总时差，则( D)。

　　(A) 影响后续工作

　　(B) 不影响后续工作

　　(C) 影响总工期

　　(D) 将其偏差与其自由时差比较，才能判断对后续工作的影响

　　32、S型曲线不能(C )。

　　(A) 将项目实际进度与计划进度比较

　　(B) 得到实际进度提前或拖后的时间

　　(C) 与按最早开始的计划进行比较

　　(D) 预测该项目进度

　　33、一个工作包的预算成本为1600元，但只完成了四分之三;实际成本为1400元，其成本偏差为(D )。

　　(A)120元

　　(B)-120元

　　(C)200元

　　(D)-200元

　　34、BCWS=250万元，BCWP=220万元，ACWP=240万元，CV和项目状态为(B )。

　　(A) 20万元，节支

　　(B) -20万元，超支

　　(C) 30万元，工期提前

　　(D) -30万元，工期拖后

　　35、BCWS=3200元，BCWP=3000元，ACWP=3300元，SPI和项目状态为( A)。

　　(A) SPI<1，计划拖后

　　(B) SPI<1，超支

　　(C) SPI>1，计划提前

　　(D) SPI>1，节支

　　36、引进预算变更的原因之一是( C)。

　　(A) 工作效率低下

　　(B) 返工多

　　(C) 客户需求变化

　　(D) 沟通不佳

　　37、项目进展报告编写方法不包括(D )。

　　(A) 进度报告

　　(B) 费用报告

　　(C) 质量报告

　　(D) 综合报告

　　38、团队建设的方法之一是( A)。

　　(A) 3600评价法

　　(B) 目标管理

　　(C) 业绩考证表

　　(D) 人际关系法

　　39、信息发布系统的组成之一有( C)。

　　(A) 沟通技能

　　(B) 视频会议

　　(C) 信息查询系统

　　(D) 信息发布的结果

　　40、加权系数准则中，当ɑ=1时，即是(C )。

　　(A) 极大极大准则

　　(B) 极小极大准则

　　(C) 等可能性准则

　　(D) 机会损失值最小准则