2013年高级项目管理师模拟试题及答案24

　　61、WBS的三个基本要素是( BCD)。

　　A.层次结构

　　B.编码

　　C.工作包

　　D.报告

　　E.活动

　　62、项目定义报告又被称为( BD)。

　　A.需求建议书

　　B.用户需求说明书

　　C.项目报告

　　D.项目文档

　　E.用户需求定义书

　　63、责任分配矩阵用来显示：(ADE)。

　　A.各个工作间的逻辑关系

　　B.哪个关键界面需要特别的管理和协调

　　C.完成每项任务的截止时间

　　D.谁向谁汇报工作

　　E.谁负责什么

　　64、项目评估与可行性研究的联系( BCE)。

　　A.项目评估是可行性研究的基础

　　B.可行性研究是项目评估的基础

　　C.项目评估是可行性研究的结果得以实现的前提

　　D.可行性研究是项目评估的结果得以实现的前提

　　E.项目评估是可行性研究的延伸和再评价

　　65、项目可行性方案的类型按照相互之间的关系可以分为(AD)。

　　A.独立型

　　B.混合型

　　C.互补型

　　D.互斥型

　　E.层次型

　　66、在工期优化的过程中，选择最先压缩的关键路线应考虑的因素有( ADB)。

　　A.缩短持续时间后，对项目质量的影响不大

　　B.有充足的备用资源

　　C.缩短自由时差最大的项目

　　D.缩短时间后增加的费用最小

　　E.缩短历时较长的关键项目

　　67、系统工程方法的原则有( BCDE)。

　　A.盈利性原则

　　B.有序相关原则;整体性、创造思维

　　C.动态性原则

　　D.目标优化原则

　　E.分解综合原则

　　68、三维结构方法的核心内容是(CD )。

　　A.系统化

　　B.整体化

　　C.模型化

　　D.最优化

　　E.平衡化

　　69、投资项目的不确定性分析的主要方法有(BC )。

　　A.比较法

　　B.盈亏平衡分析

　　C.敏感性分析

　　D.概率分析

　　E.回归分析

　　70、层次分析法的特点是(ACD )。

　　A.分析思路清楚，可将系统分析人员的思维过程系统化、数学化和模型化

　　B.分析时需要用的定量数据很多，要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确

　　C.分析时需要用的定量数据不多，但要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确

　　D.适用于多准则、多目标的复杂问题的决策分析

　　E.适用于少准则、少目标的简单问题的决策分析