高级项目管理师项目综合管理章节练习6

　　6.当组织的功能结构需要用来支持多个项目时，主要的困难将会出现，这是由于：( )

　　a. 项目经理的权限造成的

　　b. 不同的项目优先顺序发生矛盾，从而对有限的资源进行竞争

　　c. 项目组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注

　　d. 项目经理运用人际技巧来非正式地解决成员之间的冲突

　　7.以下因素对团队建设影响最小的是： ( )

　　a. 对项目的错误认识

　　b. 不提供支持的高层管理层

　　c. 发生困难的项目

　　d. 对项目组成员的补偿

　　8.有效的团队建设导致的主要结果是： ( )

　　a. 项目情况得到改善

　　b. 一个高效率、运作正常的团队

　　c. 团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任

　　d. 项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强

　　9.减少项目中冲突的主要方法是： ( )

　　a. 举行定期的小组会议

　　b. 使用小组协调人员

　　c. 进行谨慎仔细的项目规划

　　d. 规定严格的讨论制度

　　10.以下都是不良的团队工作情况，除了： ( )

　　a. 低落的工作氛围

　　b. 过多的会议

　　c. 对项目经理缺乏信任

　　d. 会议效率低下

　　6.B 7.D 8.A 9.C 10.B