CPMP＂项目综合管理＂项目章程及其作用

　　项目章程

　　项目章程是正式批准一个项目的文档。

　　项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或项目投资人发布，其在组织内的级别应该能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。

　　项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。

　　尽可能在项目的早期确定和任命项目经理。

　　应该总是在开始规划前就任命项目经理。

　　在制定项目章程过程中任命项目经理就更好。

　　在一些组织里，项目只在需求评估、可行性研究、初步计划之后，才会被正式批准启动。

　　项目章程的作用

　　1、项目章程是正式宣布项目的存在，对项目的开始实施赋予合法地位。

　　2、项目章程将粗略的规定了项目的范围，这也是项目范围管理的后续工作的重要依据。

　　3、项目章程中正式任命项目经理，授权其使用组织的资源开展项目活动

　　在以下情况下，将会设立并批准项目

　　² 市场需求

　　² 业务需求

　　² 顾客需求

　　² 技术领先需求

　　² 法律需求

　　² 社会需求

　　这些刺激因素，有时也会被称为问题、机会、或商业需求。