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10月05日《建设工程施工管理》每日一练

2019-09-05 17:40来源:学信教育网评论 浏览

  学信教育网整理10月05日《建设工程施工管理》每日一练

  1[单选题] 项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的(  )。

  A.工作部门

  B.结构关系

  C.所有工作任务

  D.逻辑关系

  参考答案:C

  2[单选题] 在施工准备阶段,绘制模板配图属于(  )的质量控制工作。

  A.计量控制准备

  B.测量控制准备

  C.施工技术准备

  D.施工平面控制

  参考答案:C

  3[单选题]下列反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是(  )。

  A.项目分解图

  B.工作流程图

  C.任务分工表

  D.组织结构图

  参考答案:D

  4[单选题] 某施工机械的时间定额是0.391台班/100m3,与之配合的工人小组有4人,则该机械的产量定额为(  )m3/台班。

  A.O.64

  B.2.56

  C.64

  D.256

  参考答案:D

  5[单选题]项目管理的核心任务是(  )。

  A.项目的任务分工

  B.项目的目标控制

  C.组织施工作业流程

  D.项目的质量控制

  参考答案:B

  6[单选题] 下列既可以构成该承包商的施工索赔依据,又可以构成其索赔证据的是(  )。

  A.施工合同文件

  B.法律、法规

  C.工程建设惯例

  D.施工日记、备忘录

  参考答案:A

  7[单选题] 某房地产开发商开发某楼盘,该楼盘由三栋住宅楼和一个会所组成,分两期开发,第一期为A、B两栋住宅楼,第二期为C住宅楼和会所,则项目一期工程施工图设计进度计划属于(  )编制进度计划。

  A.业主方

  B.建设方

  C.施工方

  D.设计方

  参考答案:D

  8[单选题] 建设工程生成安全事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于(  )。

  A.综合应急预案

  B.现场处置方案

  C.专项应急预案

  D.现场应急预案

  参考答案:C

  9[多选题] 按照国际惯例,承包商可索赔的材料费包括(  )。

  A.由于承包商管理不善,造成材料损坏失效引起的损失费

  B.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

  C.承包商使用不合格材料引起的损失费用

  D.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费

  E.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用

  参考答案:B,D,E

  10[多选题]施工过程的工程质量验收中,分项工程质量验收合格的条件有(  )。

  A.所含检验批均已验收合格

  B.观感质量验收符合要求

  C.有关安全和功能的检验资料完整

  D.所含检验批质量验收资料完整

  E.主要功能性项目的抽查结果符合相关专业验收规范的规定

  参考答案:A,D

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(责任编辑:LX)
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