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10月28日《建设工程施工管理》每日一练

2019-09-04 16:12来源:学信教育网评论 浏览

  学信教育网整理10月28日《建设工程施工管理》每日一练

  1[单选题] 项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的(  )。

  A.工作部门

  B.结构关系

  C.所有工作任务

  D.逻辑关系

  参考答案:C

  2[单选题] 某事故经调查发现,主要由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的。按照事故发生的原理划分,该质量事故应判定为(  )。

  A.社会原因引发的事故

  B.经济原因引发的事故

  C.技术原因引发的事故

  D.管理原因引发的事故

  参考答案:C

  3[单选题]在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,

  其主要任务是(  )。

  A.负责项目的技术管理工作

  B.负责项目的人员配置和物资采购

  C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任

  D.项目目标的控制和组织协调

  参考答案:D

  4[多选题] 在《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款中,质量控制的主要条款包括(  )。

  A.工程形象标准

  B.试验和检验

  C.监理人的质量检查

  D.承包人的质量管理

  E.工程隐蔽部位覆盖前的检查

  参考答案:B,C,D,E

  5[单选题]难以直接用于定量分析,只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是

  (  )。

  A.曲线法

  B.横道图法

  C.表格法

  D.直方图法

  参考答案:A

  6[单选题]项目管理目标责任书应在项目实施之前,由(  )或其授权人与项目经理协商制定。

  A.企业董事长

  B.企业法定代表人

  C.企业总经理

  D.分管生产经营的副总经理

  参考答案:B

  7[单选题] 运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由(  )办理或获得保险。

  A.发包人

  B.劳务分包人

  C.工程承包人

  D.监理人

  参考答案:C

  8[多选题] 某工厂建设项目的总承包商在项目组织设计中运用了项目结构图、项目结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具,则其中反映相对静态的组织关系的组织工具有(  )。

  A.工作流程组织

  B.组织结构模式

  C.管理职能分工表

  D.工作任务分工表

  E.物资流程组织

  参考答案:B,C,D

  9[多选题] 按照工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失划分,工程质量事故可分为(  )。

  A.一般质量事故

  B.较大质量事故

  C.重大质量事故

  D.特别重大事故

  E.特殊质量事故

  参考答案:A,B,C,D

  10[单选题]施工方信息管理手段的核心是(  )。

  A.实现工程管理信息化

  B.编制信息管理手册

  C.建立基于互联网的信息处理平台

  D.实现办公自动化

  参考答案:A

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