2015年二级建造师施工管理预习第一阶段练习题
|
本阶段知识点框架 |
|
建设工程项目管理的类型、施工项目管理的目标和任务、项目结构分析、施工管理的组织结构、施工管理的工作任务分工、管理职能分工、施工组织设计的内容、施工组织设计的编制方法、项目目标的动态控制方法、运用动态控制原理控制施工进度的步骤、施工项目经理的任务、施工项目经理的责任、风险和风险量、施工风险的类型及管理的任务和方法、工程监理的工作性质、任务、方法 |
多选部分：
1.东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有( )。
A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.物资流程组织
2.在华胜化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有( )。
A.成本控制流程
B.采购工作流程
C.施工作业流程
D.质量控制流程
E.工程变更工作流程
单选部分：
3.在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是( )。
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
4.在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是( )。
A.工作任务分工表
B.项目组织结构图
C.项目结构图
D.管理职能分工表
(责任编辑：·静)
