2015年二级建造师施工管理预习第一阶段练习题
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本阶段知识点框架 |
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建设工程项目管理的类型、施工项目管理的目标和任务、项目结构分析、施工管理的组织结构、施工管理的工作任务分工、管理职能分工、施工组织设计的内容、施工组织设计的编制方法、项目目标的动态控制方法、运用动态控制原理控制施工进度的步骤、施工项目经理的任务、施工项目经理的责任、风险和风险量、施工风险的类型及管理的任务和方法、工程监理的工作性质、任务、方法 |
单选部分：
1.某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是( )。
A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B.找出偏差 采取纠偏措施
C.施工成本目标的逐层分解
D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
2.在项目实施过程中，为了加强成本管理，对施工方法进行调整优化，改进施工工艺，属于成本控制措施的( )。
A.经济措施
B.管理措施
C.组织措施
D.技术措施
多选部分：
3.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有( )。
A.总进度规划
B.工程总进度计划
C.旬进度跟踪报告
D.月进度控制报告
E.年度进度控制报告
4.运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为( )。
A.一周
B.一旬
C.一季
D.一年
E.一个项目期
(责任编辑：·静)
