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2008二级建造师程施工管理真题(3)

2012-11-05 14:37来源:学信教育网评论 浏览

21.基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验,检验费用属于( )。
A.建筑安装工程材料费
B.建筑安装工程措施费
C.建筑安装工程企业管理费
D.工程建设其他费用

22.施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从( )中开支。
A.建筑安装工程材料费
B.施工企业管理费
C.建筑安装工程措施费
D.建设单位管理费

23.按成本计划的作用划分,施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值(400元/立方米)及
其分解指标属于( )成本计划。
A.战略性
B.竞争性
C.指导性
  
背景(五)

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程
总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:
(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;
(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组
成的进度计划系统;
(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。

根据背景《五),回答下列问题。
  
24.建设工程项目的总进度自标是在项目的( )阶段确定的。
A.决策
B.设计前准备
C.设计
D.施工

25.工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应( )。
A.确定项目的总进度目标
B.分析和论证目标实现的可能性
C.明确进度控制的目的和任务
D.编制项目总进度计划

26.建设工程项目总进度目标论证的工作有:①确定项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③进
行项目结构分析;④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为( )。
A.①-②.③一④
B.②-①-④-③
C.①-④-②-③ 
D.②一③-④-①

27.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是( )。
A.明确进度控制的措施
B.分析影响施工进度且标实现的主要因素
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制各层(各级)进度计划

28.下列进度控制的各项措施中,属于组织措施的是( )。
A.编制进度控制的工作流程
B.选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工作的进度
C.分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量
D.选择科学、合理的施工方案,对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响
D.实施性
  
背景(六)
某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图所
示(时间单位:天)。

 
根据背景(六),回答下列问题

29.监理工程师审核批准的施工进度计划工期是( )天。
A.210
B.245
C.280
D.300

30.上述施工网络计划中,外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是( )天。
A.185和205
B.185和235
C.205和235
D.235和255

(责任编辑:静)
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