2013年二级建造师建设工程施工管理预习笔记(6)

2013年二级建造师建设工程施工管理预习笔记(6)

【施工风险管理】

1.了解风险和风险量

风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不
确定因素。

风险可以用风险量来衡量。风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。通常将风险损失的后果
按严重程度划分为轻度损失、中度损失和重大损失三级，风险发生的概率(可能性)分为很大、中等和极
小三个等级，风险等级按照从小到大可分为1、2、3、4、5个等级。

2.了解建设工程施工风险的类型

建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险，项目实施的风险主要包括设计的风险、施
工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等。建设工程施工的风险类型有多种分类方法，按照构
成的因素分类，可将其分为纽织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险四种。

3.了解建设工程施工风险管理的任务

风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的
方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协
调和控制等方面的工作。

项目风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。常用的风险对策包括
风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。