2013年二级建造师建设工程施工管理预习笔记(10
2013年二级建造师建设工程施工管理预习笔记(10) 【施工成本控制与施工成本分析】 复习要点 1.掌握施工成本控制的依据 施工成本控制的主要依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、 分包合同等。 2.掌握施工成本控制的步骤 施工成本控制的步骤:比较;分析;预测;纠偏;检查。 3.掌握施工成本控制的方法 (1)施工成本的过程控制方法 施工成本的过程控制包括人工费的控制、材料费的控制、施工杌械使用费的控制和施工分包费用的控制。 人工费的控制,实行“量价分离”的方法。材料费的控制分为材料用量的控制和材料价格的控制。施工 机械使用费的控制,主要控制台班数量和台班单价两方面。 (2)赢得值(挣值)法 1)三个基本参数 ●已完工作预算费用(BCWP)=己完成工作量×预算单价 ●计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价 ●已完工作实际费用(ACWP)=己完成工作量×实际单价 2)四个评价指标 ●费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)一已完工作实际费用(ACWP) CV为负值,顼目运行超出预算费用;CV为正值,项目运行节支。 ●进度偏差SV=已完工作预算赍用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS) SV为负值,进度延误;SV为正值,进度提前。 ●费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP) CPI<1时,表示超支;CPI>1时,表示节支。 ●进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS) SPI<1时,进度延误;SPI>1时,进度提前。 费用(进度)偏差反映的是绝对偏差;费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差 3)偏差分析的方法,包括:横道图法、表格法和曲线法。 4)偏差原因分析与纠偏措施 4.掌握施工成本分析的方法 (1)施工成本分析的依据:会计核算、业务核算和统计核算。 (2)施工成本分析的方法 1)成本分析的基本方法,包括:比较法、因素分析法、差额计鼻法、比率法等。 2)综合成本的分析方法,包括:分部分项工程成本分析、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成 本的综合分析。 【建筑安装工程费用的结算】 复习要点 1.掌握工程变更价款的确定方法 (1)《建设工程施工合同(示范文本)》约定的确定方法:合同中已有适用的价格,按已有的价格变更 价款;合同中只有类似的价格,参照类似价格变更价款;以上两种之外的其他情况,由一方提出适当的 变更价格,经对方确认后执行。 采用合同中工程量清单单价或价格的情况:直接套用;间接套用;部分套用。 (2)FIDIC施工合同条件下,工程变更采用新费率或价格分两种情况考虑。 (3)工程量清单计价规范规定的确定方法 2.掌握索赔费用的组成 索赔费用由直接费、间接费、分包费、总部管理费和利润等组成。 索赔费用的计算方法: (1)实际费用法:以承包商支付的实际开支为依据 (2)总费用法:索赔额=实际总费用一投标报价估算总费用 (3)修正总费用法:索赔额=某工作调整后的实际总费用一该工作报价的费用 3.掌握建筑安装工程费用的结算方法 (1)主要结算方式 (2)按月结算 1)顸付款 2)预付款的扣回 ①通过洽商用合同的形式予以确定。 ②从计算的起扣点扣起。 3)工程进度款 ①可调工料单价法 ②全费用综合单价法 4)竣工结算 (3)建筑安装工程费用的动态结算 1)按实际价格结算法。 2)按主材计算价差。 3)竣王调价系数法。 4)调值公式法(动态结算公式法)
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