备考2014年二级建造师：施工管理历年考点（6）

备考2014年二级建造师：施工管理历年考点（6）

施工管理

项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图反映一个组织系统组织关系，描述的是 工作对象之间 的关系。

编制项目管理任务分工表，首先应对管理任务进行详细分解，分解的基础上确定，组织与协调工作任务

管理职能由多个环节组成的过程

（1）提出问题；

（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；

（3）决策；

（4）执行；

（5）检查。

管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

施工管理的工作流程组织包括：管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织

工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。是一个重要的组织工具，工程流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可以用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。

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