备考2014年二级建造师：施工管理历年考点（2）

备考2014年二级建造师：施工管理历年考点（2）

施工管理

动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 项目管理的核心任务是项目的目标控制

建设工程项目管理的内涵是：自项目 开始 至项目 完成 ，通过项目 策划 和 项目 控制，以使项目的 费用目标、进度目标 和 质量目标 得以实现。

业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主方的项目管理是管理的核心。

投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和 使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和 保修期

友情提示：本知识点摘录自学信教育教学研究中心编制的考点精编（部分）。考点精编浓缩了二级建造师考试各知识点，具有简明、目的性强、通俗易懂等特点。马上参加学信教育2014年二级建造师学习，免费领取完整版！！>>>点击咨询领取