备考2014年二级建造师：施工管理历年考点（78）

掌握施工安全管理的任务

1．设置施工安全管理机构

施工企业的法人代表和项目经理分别是企业和项目部安全管理机构的第一责任人。

2．制定施工安全管理计划

A、编制安全施工组织设计或安全技术措施

B、应在项目开工前编制，经项目经理批准够实施

C、内容包括：工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查批评、奖惩制度。

D、对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目还必须制定单位工程货分部、分项工程的安全施工措施

E、分包应服从总包

3．施工安全管理控制

⑴施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象。

⑵在项目施工中，分包单位的安全管理，是整个安全工作的薄弱环节。

⑶施工安全管理目标实施的主要内容包括六杜绝（因公受伤、死亡事故，坍塌伤害事故，物体打击事故，高处坠落事故，机械伤害事故，触电事故）、三消灭（违章指挥、违章作业、杜绝触电事故）、二控制（年负伤率轻伤千分之6以内、年安全事故率）、一创建（安全文明示范工地）。

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