二级建造师施工管理的组织考点解读:施工管理的

1.管理的环节

（1）提出问题；

（2）筹划――提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；

（3）决策；

（4）执行；

（5）检查。

管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作的项目管理职能分工。

用岗位责任制的岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务（包括责任、权利和任务等）。

2.项目各参与方，如设计单位等都有各自的项目管理任务和其管理职分工，上述各方都应编制各自的项目管理职能分工表（见教材P19　表2Z101023-2）

【施工管理的组织】、【项目结构分析】、【施工管理的组织结构】、【施工管理的工作任务分工】、【施工管理的管理职能分工】、【施工管理的工作流程组织】