二级建造师施工管理练习题:施工管理的组织

1.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（　 ）方面存在的问题。

A.组织

B.管理

C.质量

D.技术

2.某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明（　 ）。

A.总经理可直接向设计单位下达指令

B.业主代表可直接向施工单位下达指令

C.总经理必须通过业主代表下达指令

D.总经理可直接向项目经理下达指令

3.项目组织分工反映了一个组织系统中（ 　）。

A.各子系统的工作任务分工和管理职能分工

B.各组成部门之间的指令关系

C.各项工作之间的逻辑关系

D.各子系统的工作任务

4.组织分工是指组织系统中各子系统或各元素的（ 　）分工。

A.工作任务

B.管理职能

C.工作任务和管理职能

D.管理权限

5.在（　 ）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

A.绘制组织结构图

B.编制管理职能分工表

C.编制项目管理任务分工表

D.绘制工作流程图