二级建造师施工管理考点解读:施工方项目管理的

1.施工方项目管理的任务：7个方面的内容。

（1）任务：7个方面的内容；

（2）施工方的具体含义。

2.施工总承包方的管理任务：5项内容。

3.施工总承包管理方的主要特征：6项内容。

4.建设项目工程总承包的特点

建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。

【施工方的项目管理】、【建设工程项目管理的类型】、【施工方项目管理的目标】、【施工方项目管理的任务】