施工风险管理知识点：风险和风险量

风险和风险量：

风险是不利事件或事故发生的概率(频率)及其损失的组合。事故指工程建设中，可造成人员伤亡、环境影响、经济损失、工期延误和社会影响等损失的不利事件和灾害的统称。人员伤亡包括工程建设直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害、死亡及职业健康危害。环境影响事故包括施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏；工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植)物的伤害；施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等；风险用风险量衡量。

它是不确定的损失程度和损失发生的概率。风险损失分为轻度损失、中度损失和重大损失三级，风险发生概率分为很大、中等和极小三级，风险量按从小到大分为l、2、3、4、5个等级。风险量又可分成A、B、C、D四个区域，风险区A是损失量和发生概率均大的区域，对应5等风险；风险区B是损失量大但发生概率小的区域，对应3等风险；风险区C是损失量小但发生概率大的区域，对应3等风险；风险区D是指损失量和发生概率均小的区域，对应l等风险。若某事件经过风险评估处于风险区A或B或C时，则需采取措施，最终移至风险区D。

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新版教材第一章知识点罗列：

→施工方的项目管理

建设工程项目管理的类型 、施工项目管理的目标和任务

→施工管理的组织

项目结构分析 、施工管理的组织结构

施工管理的工作任务分工 、施工管理的管理职能分工

施工管理的工作流程组织

→施工组织设计的内容和编制方法

施工组织设计的内容 、施工组织设计的编制方法

→施工项目管理目标的动态控制

动态控制方法 、动态控制方法在施工管理中的应用

→施工项目经理的任务和责任

施工项目经理的任务 、施工项目经理的责任

→施工风险管理

风险和风险量 、施工风险的类型 、施工风险管理的任务和方法

→工程监理的工作任务和方法

工程监理的工作性质 、工程监理的工作任务 、工程监理的工作方法