施工管理的组织知识点：施工管理的工作任务分

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。每个建设项目都应在项目管理任务分解的基础上编制工作任务分工表，明确项目经理和主管部门或主管人员的工作任务。

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新版教材第一章知识点罗列：

→施工方的项目管理

建设工程项目管理的类型 、施工项目管理的目标和任务

→施工管理的组织

项目结构分析 、施工管理的组织结构

施工管理的工作任务分工 、施工管理的管理职能分工

施工管理的工作流程组织

→施工组织设计的内容和编制方法

施工组织设计的内容 、施工组织设计的编制方法

→施工项目管理目标的动态控制

动态控制方法 、动态控制方法在施工管理中的应用

→施工项目经理的任务和责任

施工项目经理的任务 、施工项目经理的责任

→施工风险管理

风险和风险量 、施工风险的类型 、施工风险管理的任务和方法

→工程监理的工作任务和方法

工程监理的工作性质 、工程监理的工作任务 、工程监理的工作方法