施工管理的组织知识点：施工管理的管理职能分
(1)项目管理职能分工可以用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。
(2)管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。
施工管理的工作流程组织：
(1)工作流程组织反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可以用工作流程图来表达。
(2)工作流程组织的任务就是定义工作的流程，包括管理工作流程、信息处理工作流程和物质流程组织(如设计工作流程、采购工作流程、施工作业流程等)。
(3)工作流程组织体现了动态的组织关系，组织结构模式和组织分工体现了相对静态的组织关系。
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新版教材第一章知识点罗列：
→施工方的项目管理
→施工管理的组织
→施工组织设计的内容和编制方法
→施工项目管理目标的动态控制
→施工项目经理的任务和责任
→施工风险管理
→工程监理的工作任务和方法
(责任编辑：·静)
