2014年二级建造师施工管理单选题专练14
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试题：
1、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（ ）。
A．确定目标控制的计划值
B．定期比较目标计划值与实际值
C．分析比较结果，采取纠偏措施
D．收集目标的实际完成值
2、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（ ）。
A．设计图纸的质量
B．采购的建筑材料的质量
C．签订施工合同时决策质量
D．编制监理规划的质量
3、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。
A．自行决定是否分包及选择分包企业
B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
C．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素
D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
4、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）或其授权人与项目经理协商制定。
A．企业董事长
B．企业法定代表人
C．企业总经理
D．方管生产经营的副部经理
5、下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（ ）。
A．确定风险因素
B．分析风险发生的概率
C．分析风险损失量
D．提出风险预警
