二级建造师《施工管理》考点总结：施工进度计

横道图：

横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法，用于计算资源需要量、概要预示进度。

这种表达方式较直观，读者易看懂计划编制的意图，但工序(工作)之间的逻辑关系不易表达清楚；

适用于手工编制计划；

没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；

计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；

难以适应大的进度计划系统等。

关键工作、关键路线和时差：

关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。

总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

双代号网络计划：

工作持续时间是一项工作从开始到完成的时间。

工期泛指完成任务所需要的时间，一般有以下三种：计算工期(Tc)、要求工期(Tr)和计划工期(Tp)。

单代号网络计划：

单代号网络图的绘图规则大部分与双代号网络图的绘图规则相同，当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点(St)和终点节点(Fin)。

双代号时标网络计划：

主要特点有：兼有网络计划与横道计划的优点；能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路；可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整；由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦。

《施工管理》新版教材知识点全回顾：第一部分、 第二部分、 第三部分、 第四部分、 第五部分、 第六部分、 第七部分

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