2015年二级建造师施工管理考前冲刺：动态控制方

动态控制方法：★★★★☆

项目目标动态控制的工作程序：

1．项目目标动态控制的准备工作：

将对项目的目标(如投资／成本、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资／成本、计划进度和质量标准等)。

2．在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：

①收集项目目标的实际值。

②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较。

③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

项目目标动态控制的纠偏措施：

(1)组织措施。

(2)管理措施。

(3)经济措施。

(4)技术措施。

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