2015年二级建造师施工管理考前冲刺：施工项目经

施工项目经理的任务：★★★★☆

项目经理的管理权力：

①组织项目管理班子。

②以企业法定代表人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。

③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。

④选择施工作业队伍。

⑤进行合理的经济分配。

⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。

项目经理项目管理方面的主要任务：

(1)施工安全管理。

(2)施工成本控制。

(3)施工进度控制。

(4)施工质量控制。

(5)工程合同管理。

(6)工程信息管理。

(7)工程组织与协调等。

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