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三、案例分析题（共4题，每题20分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
第31题 某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位：周)。
各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。
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工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件。
事件一：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840 m3，工作持续时间未变。
事件二：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万
元，实际只完成估算工程量的25%。
事件三：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工单位实际发生检验检测配合工作
费用5000元。
事件四：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为
300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
问题
1．根据第4周末的检查结果，在下图上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工
期的影响，并说明理由。
2．若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期
多长时间?为什么?
3．施工单位是否可以就事件二、四提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?
4．事件三中C工作发生的费用如何结算?
5．前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?
试题解析：
1．根据第4周末的检查结果，实际进度前锋线如下图所示。 分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影
响及其理由如下。 (1)B工作拖后1周，不影响工期。理由：B工作总时差为1周。 (2)C工作拖后1周，不影
响工期。理由：C工作总时差为3周。 (3)D工作拖后2周，影响工期2周。理由：D工作总时差为零(或D工作
为关键工作)。 2．施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批
准工程延期2周。理由：施工中发现地下文物造成D工作拖延，不属于施工单位责任。 3．对施工单位是否
可以就事件二、四提出费用索赔的判断： (1)事件二不能索赔费用。理由：异常恶劣的气候造成施工单位
施工机械损坏和施工人员窝工的损失不能索赔。 (2)事件四可以索赔费用。理由：施工中发现地下文物属
非施工单位原因。 (3)施工单位可获得的索赔费用为4×100+1200=1600(元)。 4．事件三中C工作发生的
费用不予结算，因施工单位对C工作的费用没有报价，故认为该项费用已分摊到其他相应项目中。 5．前
4周施工单位可以得到的结算款的计算： A工作可以得到的结算款：840×300=252 000(元)； B工作可以
得到的结算款：1200×25%× 320＝96 000(元)； D工作可以得到的结算款：4×100＋1200＝1600(元)；
前4周施工单位可以得到的结算款＝252 000＋96 000＋1600＝349 600(元)。
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第32题 沿海地区某高层办公楼，建筑面积125 000 m2，地下3层，地上26层，现浇钢筋混凝土结构，基坑
开挖深度16．30 m。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同履行过程中，发生了如下事
件：
事件一：施工总承包单位将地下连续墙工程分包给某具有相应资质的专业公司，未报建设单位审批；依合
同约定将装饰装修工程分别分包给具有相应资质的三家装饰装修公司。上述分包合同均由施工总承包单位
与分包单位签订，且均在安全管理协议中约定分包工程安全事故责任全部由分包单位承担。
事件二：施工总承包单位将深基坑支护设计委托给专业设计单位，专业设计单位根据地质勘察报告选择了
地下连续墙加内支撑支护结构形式。施工总承包单位编制了深基坑开挖专项施工方案，内容包括工程概况、
编制依据、施工计划、施工工艺技术、劳动力计划。该方案经专家论证，补充了有关内容后，按程序通过
了审批。
事件三：施工总承包单位为了提醒、警示施工现场人员时刻认识到所处环境的危险性，随时保持清醒和警
惕，在现场出入口和基坑边沿设置了明显的安全警示标志。
事件四：本工程2层多功能厅设计为铝合金龙骨中密板材隔墙，下端为木踢脚。装饰装修公司在施工前编
制了装饰装修施工方案，明确了板材组装和节点处理措施。
问题
1．指出事件一中的不妥之处，分别说明理由。
2．除地质勘察报告外，基坑支护结构形式选型依据还有哪些?本工程深基坑开挖专项施工方案补充了哪些
主要内容?
3. 事件三中，施工现场还应在哪些位置设置安全警示标志(至少列出五项)?
4．事件四中，板材组装应按什么顺序进行?板材安装节点应如何处理?
试题解析：
1.事件一中不妥之处及理由如下。 (1)不妥之处：地下连续墙分包给某具有相应资质的专业公司，未报建
设单位审批。 理由：根据《建设工程质量管理条例》的规定，建设工程总承包合同中未有约定，又未经
建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的行为属于违法分包行为。 (2)不妥
之处：总包单位与分包单位签订分包合同中约定安全事故责任全部由分包单位承担。 理由：根据《建设
工程安全生产管理条例》的规定，总承包单位与分包单位应对分包工程的安全生产承担连带责任。 2．除
地质勘察报告外，基坑支护结构形式选型依据还有土质情况、基坑深度以及周边环境。本工程深基坑开挖
专项施工方案补充的主要内容：放坡要求、支护结构设计、机械选择、开挖时间、开挖顺序、分层开挖深
度、坡道位置、车辆进出道路、降水措施及监测要求等。 3．事件三中，施工现场还应设置安全警示标志
的位置：起重机械设备处、临时用电设施处、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、爆破物、
有害气体和液体存放处 4．事件四中，板材组装顺序：当有洞口时，应以门洞口处向两侧依次进行，当无
洞口时，应从一端向另外一端安装。 板材安装节点的处理： (1)接缝处理：所用接缝材料品种和接缝方
法应符合设计要求；设计无要求时板缝处粘贴50～60 mm宽的纤维布带，阴阳角处粘贴200 mm宽纤维布，
并用石膏腻子抹乎，总厚度应控制在3 mm内。 (2)防腐处理：接触砖、石、混凝土的龙骨和埋置的木楔应
作防腐处理。 (3)踢脚处理：木踢脚覆盖时，饰面板应与地面留有20～30 mm缝隙。
第33题 某企业建造一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求：提交投标文件和投标保
证金的截止时间为2003年5月30日。该投资公司于2003 年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加
了投标。第5家施工单位于2003年6月2日提交了投标保证金。开标会于2003年6月3日由该省建委主持。第4
家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选，最终确定第2家施工
单位中标。投资公司总(甲方)与中标单位 (乙方)双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为
2003年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件。
事件一：因拆迁工作拖延，甲方于2003年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项工作延误了
2 d，并分别造成人工窝工6个和8个工日；但乙方C项工作未受影响。
事件二：乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2003年8月28日进场，但因出租方原因推
迟到当月29日才进场，造成D工作延误1 d和人工窝工7个工日。
事件三：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，相关费用增加了1.5万元，并
使施工时间增加了2 d。
事传四：在F项工作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并
使H项工作时间延长1 d，人工窝工24个工日。
上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。
问题
1．第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响?为什么?
2．第4家施工单位撤回投标文件，招标方对其投标保证金应如何处理?为什么?
3．上述招标投标过程中，有哪些不妥之处?请说明理由。
4．乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔?请说明理由。
5．合同约定人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日；施工管理费、利
润等均不予以补偿。在该工程中，乙方可得到的合理费用索赔额是多少?
试题解析：
1．投标文件应作废标处理。因为第5家施工单位没有在规定的时间内提交投标保证金。 2．第4家施工单位
在投标截止时间前撤回投标文件，招标方退回投标保证金。因为投标单位可以在投标截止时间前撤回投标文
件，招标单位无权没收其投标保证金。 第4家施工单位在投标截止时间后撤回投标文件，招标方应没收投标
保证金。因为投标单位在投标有效期内不得撤回投标文件，如撤回，招标单位有权没收其投标保证金。
3．不妥之处主要有以下几点。 (1)开标会由该省建委主持不妥。因为开标会一般由业主及其委托的招标代
理机构(公司)主持，而省建委是建设主管部门。 (2)投标截止日期和开标时间不是同一时间不妥。因为根据
《招标投标法》规定，投标截止日期和开标应是同一时间。 4．事件一：可向甲方提出费用索赔和工期索
赔。因为造成A、B工作延误是甲方原因造成的。可索赔A、B两项工作的窝工费及关键工作A的工期延误，B工
作为非关键工作未受到影响不予工期索赔。 事件二：不可以向甲方提出费用和工期索赔。因为D项工作的工
期延误及人工窝工费用是由于施工单位原因造成的，属施工单位责任。 事件三：可向甲方提出费用索赔。
因为乙方费用的增加是由甲方设计变更造成的，但因为E工作是非关键工作，不可向甲方提出工期索赔。 事
件四：可向甲方提出费用和工期索赔。因为乙方F、H工作费用的增加及H关键工作工期的延长都是甲方原因
造成的。 5．费用索赔额＝(6+8+24)×18+(14+6)×30+15000+1000＝17 284(元)。
第34题 某建筑工程，建筑面积3．8万m2，地下1层，地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位
(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同期600 d。合同约定工期每提前(或拖后)1 d奖励(或罚
款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期
延误，每延误1 d，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约
定，大模板到货每延误1 d，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。
网络计划示意图如下图所示。
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施工过程中发生了以下事件：
事件一：底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5 d，因人员窝工和
施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。
事件二：主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10 d，直接经济损失20
万元。
事件三：屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3 d，直
接经济损失0．8万元。
事件四：中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长
9 d，直接费用增加3万元。
事件五：因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30 d，直
接费损失0．5万元。
其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。
问题
1．用文字或符号标出该网络计划的关键线路。
2．指出乙方向甲方索赔成立的事件，并分别说明索赔内容和理由。
3．分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。
4．该工程实际总工期多少d?乙方可得到甲方的工期补偿为多少d?工期奖(罚)款是多少万元?
5．乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元?
6．如果只有室内装修工程有条件可以压缩工期，在发生以上事件的前提条件下，为了能最大限度地获得甲
方的工期奖，室内装修工程工期至少应压缩多少d?
试题解析：
1．该网络计划的关键线路为：①→②→③→④→⑥→⑧。 2．索赔成立的有事件一、事件四、事件五。事
件一，按不可抗力处理，又是在关键线路上，所以只赔工期5 d，不赔费用。事件四，安全是甲方的责任，
也是在关键线路上，所以可赔工期9 d，还可赔费用3万元。事件五，是甲方的责任，但工作不在关键线路上，
有时差存在，所以只赔费用，不赔工期。 3．乙方可向模板供应商索赔10万元，向劳务分包商索赔0．8万元；
因为它们之间有合同关系，而且责任不在乙方，索赔成立。 4．实际总工期为：600+24＝624(d)，乙方可得
到甲方的工期补偿为：5+9＝14(d)，工期罚款为：1×10＝10(万元)。 5．乙方可向模板供应商索赔30万元，
向劳务分包商索赔0．8万元。 6．最大限度压缩工期为：624－595(第二条最大线路)＝29(d)。
