2015年二级建造师建筑实务预习：施工部署的作用
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2015年二级建造师《建筑工程管理与实务》预习计划：第九阶段 单位工程施工组织设计的作用：作用、编制原则、编制依据、基本内容、管理 施工部署：☺作用 施工顺序和施工方法的确定：施工顺序、施工方法、土石方、基础工程、砌筑、钢筋混凝土工程、其他工程施工 施工平面布置图：施工现场平面布置图包含内容 材料、劳动力、施工机具计划：材料、劳动力、施工机具计划 |
1.工程目标：工程的质量、进度、成本、安全、环保及节能、绿色施工等管理目标。
2.重点和难点分析：包括工程施工的组织管理和施工技术两个方面。
3.工程管理的组织：包括管理的组织机构，项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。
4.进度安排和空间组织：
①工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系；
②施工流水段划分应根据工程特点及工程量进行分阶段合理划分。
5.“四新”技术：
“四新”技术包括：新技术、新工艺、新材料、新设备。
6.资源投入计划：
①拟投入的最高人数和平均人数；
②分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划。
7.项目管理总体安排：
对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。
施工部署的各项内容，应能综合反映施工阶段的划分与衔接、施工任务的划分与协调、施工进度的安排与资源供应、组织指挥系统与调控机制。
(责任编辑：·静)
